О проекте

О Республике Коми

Читаем

Обсуждаем

Рынок товаров и услуг

Рынок труда

Конкусры

Партнерство

Государственная регистрация

Безопасность бизнеса

Бизнес Республики Коми >> Читаем-обсуждаем >> Читаем

Мониторинг СМИ за 29.09.07(Экономика)


 
^ЗГ: Первый заместитель Главы РК Павел Орда провел 27 сентября встречу с представителями компаний "Siemens AG" и "ИНТРА-БАУ"
^ИС: Пресс-релизы
^ДТ: 28.9.2007
^НР: 
^РБ: Глава и Правительство РК
^АВ: Пресс-служба Главы и Правительства Республики Коми
^ТТ: 

Как известно в Сыктывкаре с 1982 года ведется строительство нового аэропорта в м. Соколовка. Перенос действующего аэропорта Сыктывкара, который в настоящее время находится в городской черте, обусловлен необходимостью обеспечения безопасности полетов и выполнения санитарных норм и правил. Правительство Республики Коми прилагает значительные усилия по увеличению финансирования и завершению строительства пускового комплекса аэропорта. В результате в 2007 г. на строительство аэропорта "Соколовка" из федерального бюджета было выделено 205 млн.рублей, ФГУП "Ленаэропроект" выполнило проект корректировки ТЭО строительства пускового комплекса с целью приведения в соответствие с современными требованиями эксплуатации авиационной техники и безопасности полетов. В 2008 г. на завершение строительства аэропорта в федеральном бюджете планируется заложить 450 млн. руб.. Федеральным агентством воздушного транспорта будет проведен конкурс, в результате которого определится генеральный подрядчик строительства. 

Глава Республики Коми Владимир Торлопов поставил задачу перед правительством республики, чтобы участниками конкурса стали не фирмы-однодневки, а крупные, положительно зарекомендовавшие себя компании с большим опытом работы и надежной репутацией. В настоящее время в адрес Главы республики от различных организаций поступают предложения по завершению строительства аэропортового комплекса, которые всесторонне прорабатываются Министерством промышленности РК. В числе обратившихся компаний - "Siemens AG" и "ИНТРА-БАУ". На встрече с первым заместителем Главы РК П. Ордой представители компаний выразили готовность участвовать в конкурсе, представили информацию об опыте работы в области строительства и обеспечения аэропортовой деятельности. 

Для сведения: 

"Siemens AG" - крупнейший электротехнический концерн, мировой лидер в области инженерных и информационных решений для широкого спектра отраслей промышленности и транспорта. Аэропортовая деятельность является одним из ключевых направлений деятельности компании. В июне 2006 года "Siemens AG" создал в России Аэропортовый координационный центр по работе с аэропортами России, основными видами деятельности которого являются обеспечение полетов и светосигнальное оборудование, обслуживание воздушных судов, безопасность, жизнеобеспечение и энергообеспечение аэропортов, телекоммуникации и информационные технологии. 

Компания "ИНТРА-БАУ" является преемником немецкой фирмы "INTRA-BAU GmbH" и имеет многолетний опыт работы по проектированию, строительству и реконструкции жилых, промышленных и гражданских зданий и сооружений в различных регионах России, включая районы Сибири и Крайнего Севера (здание Администрации в г. Нижневартовск, культурно-спортивный комплекс "Нефтяник", дом культуры "Олимп", спортивный комплекс в г. Нефтеюганск, строительство аэровокзального комплекса и газопровода в г. Норильск). За период работы с 1995 года сформирована мощная собственная техническая база для выполнения любых видов строительно-монтажных работ в сложных природно-климатических условиях Крайнего Севера. 
 
------------------- 
^ЗГ: ЛУКОЙЛ громит Ростехнадзор в суде
^ИС: Бизнес-новости Республики Коми
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 297 (1138)
^РБ: ЭКОЛОГИЯ
^АВ: 
^ТТ: 

Печорское межрегиональное управление по технологическому и экологическому надзору (Ростехнадзор) проиграло ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» два центральных судебных процесса. Оба дела касались разливов нефти на объектах компании. Как полагают экологи, развал дел в арбитражном суде - прямое следствие слабой подготовки юристов ведомства. 

Решение по первому процессу Арбитражный суд Коми вынес 7 сентября. Ростехнадзор добивался уплаты ЛУКОЙЛом платежей за сброс загрязняющих веществ на рельеф местности (водосборная площадь реки Печора в водоохраной зоне - БНКоми).  

Разлив нефти произошел в конце декабря прошлого года. Однако представители надзирающих органов, по словам источника БНКоми в Комитете спасения Печоры, узнали о нем только в январе.  

- Комиссия выехала на место совершенно неподготовленной, - говорит собеседник агентства. - У них даже не было водоотборника и ледобура. Поэтому в местах предполагаемого загрязнения прорубить лед просто не удалось. Там же где отбирались пробы воды, результат был отрицательный, потому что в этих местах было сильное течение. Пробы почвы и снега вообще не брались, так как не было специального оборудования.  

По словам нашего источника, перспективы иска Ростехнадзора к ЛУКОЙЛу можно было предугадать заранее.  

- Существующая нормативно-правовая база не предусматривает взимание платы за сбросы на рельеф местности. Она может быть установлена за загрязнение почвы или водоема, - отметил источник - Но по указанной выше причине доказательств загрязнения не было. А обращаться в суд, не имея на руках положительного заключения экспертизы просто несерьезно. 

Второе дело касалось прорыва нефтепровода «Тэбук-Ухта». Специалисты Ростехнадзора наложили на компанию штраф, посчитав, что разлив произошел по вине нефтяников, которые не организовали проведение ревизии нефтепровода, а также комплексного его обследования, нарушив тем самым статью 44 закона «Об охране окружающей среды».  

Однако юристы ЛУКОЙЛа оспорили решение ведомства, указав, что ссылка на закон носит декларативный характер, а в постановлении о привлечении компании к административной ответственности не указано в чем конкретно выразилось нарушение экологических требований. В результате отсутствия доказательств по делу, штраф был признан незаконным.  

По предположению «зеленых», таким странным способом Ростехнадзор нарабатывает судебную практику.  

- Обходится она, впрочем, очень дорого. От судебных провалов страдает и экология и бюджет, который недосчитывается миллионных штрафов, - говорит один из активистов «Комитета спасения Печоры». 
Наш собеседник также отметил, что, судя по двум проигранным процессам, уровень квалификации юристов Ростехнадзора, оставляет желать лучшего.  

- Иски не удовлетворяются по глупым причинам. Грамотный юрист отсек бы такое развитие событий еще при подготовке к судебному заседанию, - поясняют экологи. 
------------------- 
^ЗГ: Сыктывкар получит аквапарк
^ИС: Бизнес-новости Республики Коми
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 297 (1138)
^РБ: ЭКОНОМИКА
^АВ: 
^ТТ: 

В столице Коми будет построен аквапарк. По данным источника БНКоми, договоренность о строительстве была достигнута в ходе официального визита делегации Коми в Венгрию.  

Отметим, что развлекательный проект давно «пробивал» сыктывкарский мэр Роман Зенищев. Идея создания аквапарка в сотрудничестве с венграми возникла еще в ходе недавнего визита последних в Сыктывкар. 

По словам источника, подрядчиком по проекту выступят венгерские строительные фирма. Инвестиции обеспечит российский бизнес. Предполагаемым местом строительства аквапарка называют район Нижнего Чова по направлению к Эжве. 

- Речь идет о строительстве по типовому проекту, давно опробованному в Европе и зарекомендовавшему себя с положительной стороны, - пояснил источник БНКоми в мэрии. 
------------------- 
^ЗГ: Правительство РК обсудило подготовку к зиме
^ИС: Бизнес-новости Республики Коми
^ДТ: 29.09.2007
^НР: 298 (1139)
^РБ: ЭКОНОМИКА
^АВ: 
^ТТ: 

Три вопроса сегодня рассмотрел сегодня кабинет министров республики на заседании правительства, которое проводил первый заместитель главы Коми Павел Орда. Из-за технических неполадок в Желтом доме журналисты пропустили мимо своих ушей основной доклад по первому вопросу - «О готовности жилищного, коммунального, газового и энергетического комплексов РК к работе в осенне-зимний период 2007-2008 годов». Проще говоря, руководитель Минархстройэнерго, являющийся по совместительству заместителем главы республики Иван Поздеев докладывал, успела ли республика подготовиться к зиме.  

Заседания правительства как обычно проходило в малом зале заседаний на четвертом этаже. Из СМИ доступ в зал обычно имеют телевизионщики, которым без картинки никуда. Газетчики сидят в пресс-зале на втором этаже и слушают речи государственных мужей, а иногда и дам, посредством звуковых пары звуковых колонок.  

Спустя десять минут после начала мероприятия, журналисты спохватились, что они слушают тишину. По каким-то причинам звук не шел. Кто-то доложил об этом специалистам пресс-службы главы и правительства. В зале появился заместитель руководителя администрации главы и правительства РК - начальник управления по связям с общественностью и информации администрации главы и правительства Анатолий Родов. Понажимав на кнопочки компьютерной техники, г-н Родов ушел.  

Гнев корреспондентов обрушился на сотрудницу пресс-службы Желтого дома Елену Шелест, которая на двадцатой минуте предложила журналистам пройти на четвертый к залу заседаний и послушать трехчасовой заседание в коридоре, пообещав открыть заднюю дверь. Привыкший в последнее время получать информацию из коридора корреспондент БНКоми заметил, что у него и не только уже имеется опыт коридорной прослушки. Действительно открыв дверь, г-жа Шелест предложила кому надо взять стулья и поставить их у входа в зал.  

Свободных стульев было два, и корреспондент БНКоми стремительно пошел за одним, а, схватив его, внес в зал. Едва представитель агентства достал диктофон и блокнот, как выступавший с трибуны Иван Поздеев к разочарованию произнес: «Четвертое. Обеспечить работу аварийных служб. Надо не расслабляться и войти в зиму. У меня все». 
На трибуну вышел главный инженер АЭК «Комиэнерго» Виктор Финк. Г-н Финк, в частности, рассказал, что графики ограничений тепла составлены и утверждены с потребителями. Есть проблемы с «Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК», но они решаются.  

- Около 60% денег получаем, ссудная задолженность по «Комиэнерго» достигла 600 миллионов, - посетовал Виктор Финк.  

Иван Поздеев спросил, как компания работает в части принятия на свой баланс так называемых бесхозных сетей.  

- Дебиторка в наследство досталась в один миллиард рублей, - пожаловался главный инженер. - Мы ведем работу, готовы к ней. Идет нормальный, я считаю, диалог с главами.  

- Диалог то у вас нормально идет, но хотелось бы, чтобы от диалога вы перешли к делам, - настроил на дальнейшую плодотворную и творческую работу представителя компании первый заместитель главы Коми. - А сейчас мы послушаем особо «отличившихся» глав муниципалитетов. 
------------------- 
^ЗГ: Кадры решают все!
^ИС: Вперед
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 116 (9889)
^РБ: Трудоустройство
^АВ: Н.Азизова.
^ТТ: 

За последние годы рынок труда Республики Коми столкнулся с одной очень острой и болезненной проблемой. Эта проблема - дефицит квалифицированных кадров, как рабочих, так и некоторых специалистов. Разве могли мы ещё лет 10 назад, когда повсеместно шло сокращение штатов, когда объявляли себя банкротами и закрывались многие предприятия, а в районе было свыше 1,5 тысяч официально зарегистрированных безработных, подумать о том, что столкнемся с проблемой нехватки кадров? Уже три года назад социологи, исследующие рынок труда Коми, забили тревогу: республику к концу первого десятилетия нынешнего века ждет кадровый голод. В чем же его причина? Основная причина - это конечно же демографическая. В конце 2004 года впервые зафиксировано, что в РК живет уже менее 1 миллиона человек, (в 1990 году нас было 1 миллион 255 тысяч человек). А если сравнить соотношение жителей пожилого возраста (от 50 лет) и детей до 18 лет, то можно прослезиться. 

Наше население неуклонно стареет. То же можно сказать и о кадрах. Судите сами: в структуре распределения всех работающих в республике, лица от 18 до 29 лет составляют 24 %, от 30 до 39 - 25 %, от 40 до 49 лет -33%, а 50 лет и старше - 18% (по данным Минэкономразвития РК). То есть уже сейчас молодежи в этой структуре почти столько же, сколько и пенсионеров. С годами это положение будет только усугубляться, т.к. люди в возрасте будут уходить на пенсию, а заменить-то их фактически некем! 

С 2007 года заметна убыль количества выпускников школ. В этом году нехватку абитуриентов ощутили все вузы (!) нашей республики. Еле-еле набрали студентов на бюджетные места некоторые факультеты СГУ и Ухтинского технического университета. И здесь дело не только в том, что школьники, получившие высокие баллы по ЕГЭ, ринулись покорять столичные вузы. Просто, если скажем, в 2001 году выпускников 11-х классов насчитывалось 10000 человек, то начиная с 2007 года , этот показатель начинает снижаться и по прогнозам, к 2013 году количество выпускников 11-х классов составит лишь немногим более 5000 человек (по исследованиям Минэкономразвития РК). А через 7-10 лет вступит в пенсионный возраст самая многочисленная на сегодняшний день возрастная часть работающих: тех, кому сейчас 40-49 лет. Кем их заменить? Будем массово приглашать «гастарбайтеров»? 

Многие дальновидные предприятия и структуры, такие , к примеру, как ООО «Север-газпром», на протяжении многих лет готовят для себя кадры на перспективу. Им можно не бояться кадрового голода. Но на большинстве предприятий, особенно находящихся в небольших городах и поселках .таких, например, как Жешарт, в ближайшее время с притоком молодых кадров могут возникнуть серьёзные проблемы. Минэкономразвития РК ещё два года назад обозначило ещё одну серьёзную проблему, о которой поговаривали уже давно. Это - несоответствие профилей обучения с потребностью предприятий. Проще говоря, не тех учат в учебных заведениях. Например, взять средние специальные учебные заведения (техникумы, колледжи). Их ежегодный выпуск составляет 4200 человек, а потребность в этих выпускниках лишь 350 человек. Уже давно стоит вопрос о перепроизводстве юристов, экономистов, бухгалтеров, менеджеров и маркетологов со средним специальным образованием. А учебные заведения продолжают штамповать специалистов, которые потом никому не нужны. Нет, эти ребята, конечно, устраиваются на работу, но в большинстве своем не по специальности. 

В новых условиях существования рынка труда, у Службы занятости появились другие приоритеты в работе. Одно из таких направлений - это своеобразные посреднические услуги между предприятиями и гражданами (необязательно безработными). Любой работающий или неработающий гражданин, желающий найти или поменять место работы, может обратиться в Службу занятости для занесения в поисковую картотеку. Рабочих с высокой квалификацией, специалистов с высшим образованием или специалистов со средним специальным образованием, но имеющих опыт работы по специальности, мы заносим в специально созданную картотеку высококвалифицированных специалистов. При необходимости психолог Службы занятости поможет грамотно составить резюме. Затем Служба занятости проводит поиск подходящих вакансий для обратившихся специалистов. Клиент находится в базе данных до тех пор, пока Служба занятости не подберет ему подходящее место работы. 

В то же время любой работодатель (форма собственности значения не имеет) так же может обратиться в службу занятости с целью подбора высококвалифицированных специалистов как на перспективу, так и для непосредственного трудоустройства. Кроме того, вакансии предприятий при необходимости мы можем разметить на республиканском сайте службы занятости или на стендах центров занятости любого из районов республики. Заметим, что все услуги, предоставляемые службой занятости гражданам и работодателям, абсолютно бесплатны. 

Похожие картотеки резерва есть на многих предприятиях, но они предназначены, лишь для внутреннего пользования. Мы же предлагаем данные о специалистах по всему району, а при необходимости, может запросить базу данных со всей республики. Для предприятий и граждан эта картотека может работать эффективнее, чем поиск работы или работников через стандартные объявления и обходится гораздо дешевле, чем обращения в кадровые агентства. 

Служба занятости всегда готова помочь тем гражданам, кто ищет работу, и тем работодателям, кто испытывает потребность в кадрах , тем кто мыслит не сегодняшним днем, а хоть немного заглядывает в будущее. 
------------------- 
^ЗГ: «Севергазбанк» вошел в число сильнейших банков россии
^ИС: Вперед
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 116 (9889)
^РБ: 
^АВ: 
^ТТ: 

Как сообщает ИА Се-верИнформ, федеральное агентство РБК Рейтинг опубликовало список самых прибыльных и эффективных банков России. Рейтинг составлен по итогам первой половины этого года и включает 500 кредитных организаций. 

Сумма балансовой прибыли ОАО КБ «Север-газбанка» на 1 июля составила 228,6 миллиона рублей. По сравнению с началом 2007 года банк по данному показателю поднялся в списке на 33 пункта и вошел в первую сотню сильнейших кредитных организаций страны (82 место). Банк вошел в число крупнейших банков и по величине активов. За первую половину года активы банка выросли с 14,9 до 17,6 миллиарда рублей. По объему выданных ипотечных кредитов в январе-июне 2007 года (820 миллионов рублей) ОАО КБ «Севергазбанк» занимает 36 место в рейтинге. 

Заметно упрочились позиции банка по количеству выданных кредитов малому и среднему бизнесу. ОАО КБ «Севергазбанк» вошел в число пятидесяти банков-лидеров на отечественном рынке кредитования малого предпринимательства. Объем выданных кредитов малому и среднему бизнесу в январе-июне составил 327,7 миллиона рублей, что в 13,5 раза выше показателя аналогичного периода 2006 года. 

В рейтинге банков Коми Сыктывкарский филиал - региональный центр ОАО КБ «Севергазбанк» также занимает высокие позиции. Так, по итогам первого квартала этого года он стоит на втором месте в списке на основе оценок экспертов. В общем рейтинге банк набрал 7,68 балла. При оценке услуг для физических лиц эксперты поставили Сыктывкарский ФКБ-РЦ «Севергазбанк» на третье место. Кроме того, кредитная организация стала лидером в рейтинге услуг для юридических лиц. 

***ОАО КБ «СЕВЕРГАЗБАНК» создан в апреле 1994 года. Банк имеет 15 филиалов, 40 дополнительных офисов, 15 операционных касс вне кассового узла в Ленинградской, Вологодской, Ярославской, Архангельской, Ивановской, Новгородской областях и Республике Коми. Размер оплаченного и зарегистрированного уставного капитала банка составляет 661 миллион 215 тысяч рублей. 
------------------- 
^ЗГ: "Дикие" цены
^ИС: Заря Тимана
^ДТ: 29.09.2007
^НР: 137 (7631)
^РБ: 
^АВ: 
^ТТ: 

РЕЗКИЙ РОСТ иен на молочную продукцию и растительное масло, наблюдаемый повсеместно в России, неприятно удивил и жителей Коми. 

Средняя цена постного масла популярных марок в торговых точках сегодня превышает 50 рублей за литр, тогда как совсем недавно она составляла около 36-40 рублей. Подсолнечник в Коми не культивируется, все масло завозится из южных регионов России и из-за пределов страны. 

Как сообщили "КомиОнлайну" в одной из крупнейших торговых компаний Сыктывкара, в августе-октябре наблюдается традиционное повышение потребительского спроса на постное масло в связи с началом домашних заготовок. В этом году в ситуацию "вмешался" неурожай подсолнечника. 

Не исключено, что ситуацию "подогревает" мировой рост цен на растительные масла, которые стали использоваться для производства биотоплива. Фактически пищевая и топливная промышленность теперь конкурируют между собой за сырье. Молочная продукция подорожала в Коми примерно на 30 %. Как отметила начальник отдела пишевой и перерабатывающей промышленности Минсельхозпрода Коми Н. Колбасюк, ситуация вызвана ростом цен в Европе - в июне этого года Евросоюз отменил экспортные дотации на молочную продукцию, которая, по мнению европейских чиновников, и так пользуется повышенным спросом. В итоге входная цена импортной "мо-лочки" возросла в России как минимум на 25 %. Кроме того, поставщики сырья из Белоруссии, с которыми сотрудничали крупнейшие российские молокозаводы, теперь переориентировались на более платежеспособных потребителей в Европе. В результате москвичи ринулись за сырьем в российские регионы - в Нижегородскую, Архангельскую, Вологодскую и Кировскую области, которые до сих пор кормили жителей Коми. Агропром республики покрывает потребность населения в молоке всего на 30 %. С 1 октября цельномолочная продукция, сливочное масло и сыры подорожают еще - на рост цены на сырье отреагировали пока не все республиканские молокозаводы. При этом, по данным Минсельхозпрода, если кировчане подняли закупочные цены на молоко всего на 1 -2 рубля, то в розничной сети литр молока теперь продается как минимум за 20 рублей вместо прежних 16-ти. 

  
------------------- 
^ЗГ: Прилузцы -на ярмарку!
^ИС: Знамя труда
^ДТ: 29.09.2007
^НР: 117 (9836)
^РБ: 
^АВ: Оргкомитет.
^ТТ: 

30 сентября в центре села Объячево будет проведена сельскохозяйственная ярмарка. Организаторами её являются отдел социально-экономического развития администрации MP «Прилузский» и районное управление сельского хозяйства и продовольствия. 

В ярмарке изъявили желание участвовать сельхозпредприятия района: ГУП РК «Южное», ООО СХП «Летское», СПК «Прилузье», а также фермерские хозяйства Туголукова, Старцева, Дымова, Короленко, граждане, ведущие личное - подсобное хозяйство. Будет представлена производимая в районе сельскохозяйственная продукция - мясо и мясные полуфабрикаты, молоко, молочные продукты, продукция растениеводства, в том числе картофель, свекла, морковь. Перечень продукции и товаров, которые возможно реализовать на ярмарке, обширен. 

Это и домашний скот, птица, рыба. Намечены к продаже и дары природы: ягоды, грибы, саженцы деревьев и кустарников, веники, а также выпечка, шашлыки. Будут также представлены изделия местных умельцев. 

Порадуют прилузцев своей продукцией как местные сельхозтоваропроизводители, так и из соседних районов и из Кировской области. От организаторов ярмарки получили приглашение Сыктывкарский мясокомбинат, «медовики» из 

Кирова, предприниматели, реализующие саженцы. 

Со своей сельскохозяйственной продукцией прибудет каждое сельское поселение. 

Состоится конкурс среди организаций агропромышленного комплекса, крестьянских (фермерских) хозяйств, личных подсобных хозяйств граждан. В программе ярмарки выступление коллективов художественной самодеятельности, озвучивание визитных карточек её участников, подведение итогов конкурса. 
------------------- 
^ЗГ: В Венгрии завершились дни республики.
^ИС: Коми гор
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 182 (182)
^РБ: Местное время. Вести Коми
^АВ: 
^ТТ: 

Татьяна Обухова: В Венгрии завершились дни республики. В официальной делегации, которую возглавил Владимир Торлопов, чиновники и предприниматели, деятели культуры и искусства. В центре особого внимания - презентация промышленного потенциала и строительной индустрии республики в стенах российского культурно центра Будапешта. Цель презентации - деловые контакты и привлечение инвестиций в Коми. По мнению участников, эти Дни Коми позволят расширить рамки сотрудничества финно-угорского мира в целом. 

Игорь Савольский (Посол РФ в Венгерской республике): Атмосфера для развития экономических и человеческих связей. А все это делается, конечно, не на уровне центральных правительств, а на земле в регионах. Это один из быстроразвивающихся регионов, представляет здесь свои возможности и тем самым вносит вклад в развитие этих связей.  

Татьяна Обухова: Коми давно плодотворно сотрудничает с Венгрией. Особенно по линии культурных и торговых связей. Однако товарооборот в последнее время между республиками снижается. Изменить ситуацию может поиск новых направлений и форм сотрудничества. 

Владимир Торлопов (Глава РК): Интерес в одном - чтобы два родственных народа - Коми и Венгры, чтобы более эффективно работали в сфере экономики. Это значит для людей: чем больше таких встреч, чем больше со стороны правительства Венгрии в лице министра финансов в частности, будет уделяться внимания контактам экономическим, торговым, производственным с республикой Коми, тем больше доверия будет со стороны руководителей компании Венгерских и к власти в Республике Коми и к власти в стране, собственно говоря, значит, к возможности проведения бизнеса, выгодного для них на территории Республики Коми.  

Татьяна Обухова: Делегация республики побывала в курортном городе Нередьхаза, где прошел Коми национальный день. В этом городе весной прошли Дни культуры Коми, организованные венгерскими предпринимателями. При поддержке движения «Комивойтыр» там открылся своего рода мини-музей коми национальной культуры и быта. 

Ласло Рабоцки (бизнесмен): Это финно-угорский мир - это нас связывает. Раньше мы были только соседями, а теперь  у нас родственные отношения. Их надо укреплять. И то, что мы делаем вместе с женой - делаем от души и от сердца. И получается, что главное - не бизнес. Я вспоминаю встречу, когда в первый раз выступали коми ансамбли. Они таким успехом пользовались, трудно забыть. 
------------------- 
^ЗГ: "Главная цель Дней Республики Коми в Венгрии - рост товарооборота между нашими странами и укрепление взаимоотношений, достигнута", - Глава Коми Владимир Торлопов
^ИС: Комиинформ
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 190 (10050)
^РБ: Общество
^АВ: 
^ТТ: 

"Презентация Республики Коми в Венгрии прошла в рамках продолжения и расширения международных контактов нашего региона и, на мой взгляд, главная цель - рост товарооборота между нашими странами и укрепление взаимоотношений, достигнута, - заявил сегодня, 28 сентября, корреспонденту ИА REGNUM Глава Республики Коми Владимир Торлопов. - Дни республики проходили с 23 по 27 сентября, в составе нашей делегации было около 60 человек, и хозяева приготовили для нас очень насыщенную программу: деловые и официальные встречи, открытие Коми-уголка, концерты, постоянное общение с самыми разными людьми". 

"Встречи были на очень высоком уровне, - отметил Владимир Торлопов. - С нами встретился президент Венгрии, который в свою очередь пообещал приехать в республику. Кроме того, мы общались с министром финансов Венгрии - весьма влиятельным чиновником не только в этой стране, но и в ЕС. На встречу с нами министр пригласил руководителей одного из ведущих западных банков и страховой компании, которые заинтересовались возможностями ведения бизнеса в Коми. Их привлекает лесной и строительный бизнес, несмотря на наши непростые климатические условия. Переговоры начались и, надеюсь, со временем они увенчаются успехом. Венгерские бизнесмены заинтересовались контактами с представителями пищевой промышленности, а также Института химии и биологии. Отдельное внимание было уделено контактам представителей малого и среднего бизнеса Республики Коми и Венгрии - надеюсь, предварительные встречи и переговоры отдельных бизнесменов также дадут в будущем положительный результат". 

В рамках Дней Республики Коми в Венгрии был подписан протокол о намерениях о сотрудничестве с областью Саболч-Сатмар-Берег. В городе Ниредьхаза был открыт Коми-уголок с подлинными предметами утвари и быта финно-угорских народов. "Визит в Венгрию продолжил серию мероприятий в рамках укрепления сотрудничества между регионами финно-угорского мира, - сказал Владимир Торлопов. - Недавно мы посетили Финляндию, теперь Венгрию, ждем ответные визиты. Приятно, что в эти же дни председатель межрегионального общественного движения "Коми войтыр" Валерий Марков был награжден одной из высших наград Венгрии - орденом за вклад в развитие финно-угорских отношений". Владимир Торлопов подчеркнул, что особой популярностью у венгерских гостей презентации пользовалась культурная программа, которую привезли с собой россияне.  
------------------- 
^ЗГ: Первый замглавы Коми Павел Орда встретился с представителями компаний, претендующих на участие в строительстве нового аэропорта в Сыктывкаре
^ИС: Комиинформ
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 190 (10050)
^РБ: Общество
^АВ: Ольга Репина
^ТТ: 

Первый заместитель Главы Коми Павел Орда сегодня, 27 сентября провел рабочую встречу с представителями компаний "Siemens AG" и "ИНТРА-БАУ". 

Как сообщили "Комиинформу" в пресс-службе Главы и Правительства Коми, эти две компании претендуют на участие в строительстве нового сыктывкарского аэропорта. 

Представители компаний "Siemens AG" и "ИНТРА-БАУ" выразили готовность участвовать в конкурсе, представили информацию об опыте работы в области строительства и обеспечения аэропортовой деятельности 

Напомним, строительство нового здания аэропорта ведется в местечке Соколовка с 1982 года. Петербургское ФГУП "Ленаэропроект" уже закончило корректировку ТЭО строительства аэропорта - по завершению пускового комплекса первой очереди строительства. В соответствии с предоставленными "Ленаэропроектом" расчетами, на завершение строительства пускового комплекса первой очереди потребуется 2 миллиарда 128,7 миллионов рублей. Из федерального бюджета планируется выделение в общей сложности 840 миллионов рублей. Ориентировочный срок ввода в строй аэропорта в Соколовке - 2010-й год. 

Как отметили в пресс-службе, в адрес Главы республики от различных организаций поступают предложения по завершению строительства аэропортового комплекса, которые всесторонне прорабатываются Министерством промышленности РК. Владимир Торлопов поставил задачу перед Правительством республики, чтобы участниками конкурса на определение главного подрядчика строительных работ стали не фирмы-однодневки, а крупные, положительно зарекомендовавшие себя компании с большим опытом работы и надежной репутацией. 

***"Siemens AG" - крупнейший электротехнический концерн, мировой лидер в области инженерных и информационных решений для широкого спектра отраслей промышленности и транспорта. Аэропортовая деятельность является одним из ключевых направлений деятельности компании. В июне 2006 года "Siemens AG" создал в России Аэропортовый координационный центр по работе с аэропортами России, основными видами деятельности которого являются обеспечение полетов и светосигнальное оборудование, обслуживание воздушных судов, безопасность, жизнеобеспечение и энергообеспечение аэропортов, телекоммуникации и информационные технологии. 

***"ИНТРА-БАУ" является преемником немецкой фирмы "INTRA-BAU GmbH" и имеет многолетний опыт работы по проектированию, строительству и реконструкции жилых, промышленных и гражданских зданий и сооружений в различных регионах России, включая районы Сибири и Крайнего Севера.  
------------------- 
^ЗГ: Более 1 млн. 814 тыс. рублей направило "Комиэнерго" на подготовку профессиональных кадров
^ИС: Комиинформ
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 190 (10050)
^РБ: Экономика
^АВ: Юрий Попов
^ТТ: 

Более 1 млн. 814 тыс. рублей c начала года выделило "Комиэнерго" на подготовку профессиональных кадров, сообщает пресс-служба энергокомпании.  

Профессиональная подготовка специалистов проводится как среди персонала энергокомпании, так и выпускников школ, желающих в дальнейшем работать в "Комиэнерго". Приоритет отдан энергетическим специальностям, таким как "Автоматизация и электрификация сельского хозяйства" и "Электротехнические системы и сети". Основные критерии отбора претендентов для обучения в высших учебных заведениях за счет средств компании - желание освоить электротехническую специальность, поступление, обучение за свой счет и хорошая успеваемость по профилирующим предметам в течение первого года, а также принадлежность к энергетической династии. 

Сегодня за счет средств компании в высших учебных заведениях России обучается 64 человека. С начала года курсы повышения квалификации прошли 541 человек. Студенты, получающие образование за счет средств АЭК "Комиэнерго", обучаются в Ухтинском государственном техническом университете, Сыктывкарском филиале Санкт-Петербургской лесотехнической академии, Вятском государственном университете, Ивановском государственном энергетическом институте. 
------------------- 
^ЗГ: Новые рейсы для жителей Сыктывкара и Ухты предлагает авиакомпания "ЮТэйр-Экспресс"
^ИС: Комиинформ
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 190 (10050)
^РБ: Экономика
^АВ: Юрий Попов
^ТТ: 

Новые рейсы для жителей Сыктывкара и Ухты предлагает авиакомпания "ЮТэйр-Экспресс". Об этом "Комиинформу" сообщили в коммерческой службе авиакомпании. 

Новые рейсы из столицы Коми и Ухты в Пермь будут введены с 9 октября. Самолет Ан-24 будет осуществлять вылет из аэропорта Сыктывкара по вторникам и четвергам в 11:00, время прилета в Пермь - 14:35 по местному времени (разница с Сыктывкаром - два часа). Обратно самолет вылетает из Перми в 16:25, садится в Сыктывкаре в 16:00. "Это своеобразная "машина времени" - несмотря на полуторачасовой полет, пассажиры прибудут в столицу Коми раньше, чем вылетали. Разумеется, причиной такой ситуации со временем является разница часовых поясов между Пермью и Сыктывкаром", - пояснил исполнительный директор ООО "ЮТэйр-Экспресс" Александр Слотин. 

Рейс из Ухты вылетает в 9:10 и садится в Перми в 14:35, делая промежуточную посадку в Сыктывкаре. Обратный рейс прибывает в Ухту в 20:00. 

"Наша авиакомпания организовала этот маршрут, чтобы связать крупнейшие города Коми с Пермью. Мы делаем ставку на сотрудников крупных межрегиональных финансовых и промышленных структур - таких как ТГК-9, Сбербанк, которым по долгу службы надо перемещаться между головным офисом и филиалами на местах. Также мы считаем, что бизнесменам Коми окажется интересным наш новый маршрут на Урал", - пояснил Александр Слотин. 

*** ООО "ЮТэйр-Экспресс" является основным авиаперевозчиком в регионе, самолеты АН-24 регулярно выполняют рейсы в аэропорты Республики Коми, а также в Уфу, Екатеринбург, Нарьян-Мар. 
------------------- 
^ЗГ: Жители Коми отказались от алкоголя сомнительного производства, отдавая предпочтение продукции СЛВЗ
^ИС: Комиинформ
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 190 (10050)
^РБ: Экономика
^АВ: Юрий Попов
^ТТ: 

Доля водки на рынке Республики Коми, выпускаемых Сыктывкарским ликеро-водочным заводом, значительно возросла. Об этом "Комиинформу" сообщили в отделе маркетинга предприятия. 

По данным Комистата, общий объем розничных продаж водки и ликероводочных изделий в Коми за январь-июль 2007 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился на 17%. Между тем, объем розничных продаж ликероводочной продукции Сыктывкарского ЛВЗ за тот же период возрос на 72% - с 226,4 тыс. декалитров до 390 тыс. декалитров. Доля данного вида продукции завода на рынке алкогольной продукции республики выросла с 19,3% за январь-июль 2006 года почти в 2 раза за первые семь месяцев текущего года. Производство ликероводочной продукции на Сыктывкарском ЛВЗ за тот же период выросло на 78% по сравнению с прошлым годом. 

Повышение доли высококачественной продукции сыктывкарского завода на рынке региона подтверждается данными Комистата, указывающих и на сокращение количества умерших от отравления алкоголем (почти вдвое по сравнению с прошлым годом). "Не утверждаем, но возможно, увеличение объемов продаж качественной и доступной широким слоям населения продукции Сыктывкарского ЛВЗ повлияло на снижение числа отравлений от употребления алкоголя, так как, по всей видимости, люди стали покупать продукцию местного производителя, отказавшись от алкоголя сомнительного производства", - отметили на предприятии.  

С начала года значительно выросли объемы реализации водки класса "премиум", производимых Сыктывкарским ЛВЗ. Среднемесячный объем реализации водки "Сыктывкарская люкс" 0,5 л и "Печорская" 0,5 л (классическая) составляет порядка 5 тыс. декалитров. Для сравнения, ежемесячный объем реализации водки "Путинка", 0,5 л. (по данным опроса оптовых фирм республики) имеющей известный федеральный бренд, уступает объемам реализации сыктывкарских водок почти в 3 раза. Остальные привозные водки в ценовом сегменте от 100 до 150 рублей - так называемый "премиум класс", еще более отстают по объему реализации от продукции Сыктывкарского ЛВЗ. В пользу водок СЛВЗ выступает как качество продукции, так и цена. 
------------------- 
^ЗГ: ОАО "ЯрегаРуда" отмечает семилетие образования компании
^ИС: Комиинформ
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 190 (10050)
^РБ: Экономика
^АВ: Валентина Гончарова
^ТТ: 

Открытое акционерное общество "ЯрегаРуда" 29 сентября 2007 года отмечает семилетие образования компании. 

Напомним, ОАО "ЯрегаРуда" образовано для комплексного освоения ресурсов уникального, крупнейшего в России Ярегского нефтетитанового месторождения (Республика Коми), содержащего большие запасы титановой руды и тяжелой нефти. Основные работы компании были определены в концепции комплексного освоения месторождения. Это, прежде всего, строительство комплекса по добыче и переработке титановой руды и нефти. 

Как сообщили "Комиинформу" в компании, организация находится на стадии завершения формирования проектно-сметной документации и начала строительства промышленного Горно-химического комплекса на базе сырьевых ресурсов Ярегского нефтетитанового месторождения. 

Разработка и реализация проекта Ярегского горно-химического комплекса, включающего горно-обогатительный комплекс, завод по производству диоксида титана, объекты энергообеспечения и инфраструктуры в том числе газотурбинную теплоэлектростанцию, железнодорожный путь, обеспечит достижение поставленной цели: комплексную добычу и переработку нефтетитановой руды и нефти; разработку новой технологии переработки руды, обеспечивающей создание инновационных продуктов, способных привлечь потребителей; формирование внутреннего и внешнего рынков продуктов переработки титановой руды, в перспективе решение сырьевой проблемы для Российских производств. Проектом предусматривается выпуск широкого ассортимента титансодержащей продукции, востребованной рынком. 

"Развитие компании предусматривает не только осуществление намеченной цели, но и одновременное создание благоприятных условий для обеспечения и развития высокого профессионального уровня компании, высокой эффективности управленческой деятельности, стратегическое мышление работников компании, глубокий уровень знаний, навыков и опыт в своей профессиональной сфере, ориентация на развивающийся современный рынок, организованность, умение планировать свою деятельность, добиваться высоких результатов, умение генерировать идеи, способность к инновациям - все это помогает становлению авторитетного профессионального уровня компании", - отметил генеральный директор компании Александр Пранович. 
------------------- 
^ЗГ: Масштаб задач впечатляет
^ИС: Печорское время
^ДТ: 29.09.2007
^НР: 190 (2048)
^РБ: Визиты
^АВ: Беседовала Раиса ГЛУЩЕНКО.
^ТТ: 

20 сентября Печору посетила группа специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» во главе с генеральным директором общества Азатом Хабибуллиным. После поездки на месторождения нефти, где работают подразделения компании, в кабинете главы MP «Печора» состоялась встреча, в которой приняли участие нефтяники, глава района Василий Торлопов, председатель Совета MP Виктор Ведрицкас. Предваряя разговор с представителями компании, Василий Торлопов поблагодарил нефтяников за сотрудничество с местной властью в сфере решения социальных проблем территории. На основе договоров о социальном партнерстве ремонтируются клубы, детсады, школы, больницы, обновляется материально-техническая база бюджетных учреждений. Наметки на договор следующего года будут сделаны уже в октябре. Его приоритетом являются занятость детей, ремонт городского ДК (бывший ДКЖ). 

Далее АзатХабибуллин ответил на вопросы представителей СМИ Печоры. 

-  Азат Равмерович, какие задачи вы ставили перед собой, отправляясь в этот раз на месторождения компании, расположенные в Печорском районе? 

-  Прежде всего, мы прилетели сюда, чтобы оценить, как продвигается реализация наших производственных проектов. В связи с этим в данной поездке приняли участие заместители генерального директора по общим вопросам, по капитальному строительству. Стоящие перед нами задачи очень серьезны. В этом году предстоит сделать достаточно много: перестроить ПСП (приемо-сдаточный пункт) в Чикшино, проложить трубопроводы. Особенно напряженным в этой связи будет конец года. Кроме того, предприятие постоянно наращивает добычу нефти (увеличивается добыча на Южно-Лыжском, Севере-Кожвинском месторождениях), продолжает буровые работы на Кыртаельском месторождении. Несмотря на сложность поставленных задач, они решаются успешно. Понятно, что есть трудности, но на то и руководство, специалисты, чтобы их преодолевать. 

Масштаб задач «ЛУКОЙЛ-Коми» впечатляет. А привлекаете ли для их решения силы местных предприятий? 

-  Обязательно привлекаем. Если перечислить всех, то список будет весьма внушительным. Можно сказать определенно, что наши основные подрядные организации базируются на территории района. Они имеют все преимущества, ведь располагают на месте всей необходимой техникой, в связи с этим не требуется перебазировка механизмов из других регионов. Подрядчики зарекомендовали себя с хорошей стороны. Одно из крупных предприятий - это «ВидСтройИндустрия». 

Азат Равмерович, помнится, в это же время, но 8 лет назад вводилась в строй газокомпрессорная станция на 

Южно-Кыртаельском месторождении. Оправдала ли она надежды нефтяников по повышению дебета скважин, а следовательно, добычи нефти на конкретном месторождении? 

- Газокомпрессорная станция действует, но, учитывая то, что вся техника постепенно изнашивается, мы запланировали строительство новой станции в следующем году. Оборудование для нового объекта уже заказано. Это направление производства действует и, уверен, будет развиваться, ведь его эффект виден по результатам добычи. 

Экологи в последнее время весьма пристально следят за деятельностью компании, бьют тревогу по поводу фактов разлива нефти, информируя общественность о своей озабоченности. Все ли удается устранить, решить, предвидеть? 

-  К сожалению, техника имеет свойство со временем выходить из строя. На все 100 процентов обезопасить производство от нештатных ситуаций не удается. Тем не менее мы стремились, стремимся и будем стремиться к тому, чтобы их минимизировать. Даже если произошло ЧП, мы стараемся сразу же отреагировать и ликвидировать последствия в максимально короткий срок. То, что нештатные ситуации широко обсуждаются общественностью и компании предъявляются претензии, - это реальность.  Однако,  на  мой взгляд, не все так однозначно: где-то претензии объективны, где-то субъективны, где-то не совсем корректны. Тем не менее в этом есть определенный смысл. Общественность требует от промышленных предприятий выполнения определенных обязательств, которые они несут перед территорией, на которой работают. Мы с пониманием относимся к этому. И если нас критикуют, то обязательно пытаемся разобраться с ситуацией. К критике мы относимся конструктивно, с тем чтобы в перспективе такие случаи не повторялись. Вы знаете, что ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» постоянно и целенаправленно уделяет внимание экологическим проблемам. Достаточно вспомнить сделанное по устранению катастрофы с разливом нефти в 1994 году. На сегодня практически все ее последствия ликвидированы. В программе следующего года заложены работы по рекультивации мест сбора загрязнений от разлива нефти. Надеюсь, что в 2008 году мы завершим выполнение намеченного комплекса мер по устранению данной аварии. Но этим природосберегающая деятельность предприятия не заканчивается. Мы взяли на себя обязательство рекультивации мест загрязнений грунтов, которые оставлены нашими предшественниками, дабы не поминали нас плохим словом. 100 тысяч мальков хариуса в этом году выпущены в реку Кол-ву. Я надеюсь, что со временем наши реки восстановят свой биологический баланс, который существовал даже не в прошлом, а в позапрошлом веке. Говорят. что в Колве хариус живет, а это значит одно: вода в реке чистая. 

Азат Равмерович, мировая цена на нефть превысила 80 долларов за баррель. Для России, нефтяной отрасли, это благо? 

-  Налогообложение и таможенные пошлины таким образом выстроены, что с увеличением мировой стоимости нефти увеличиваются поступления в бюджет. Существует прогрессивная шкала чем выше стоимость нефти, тем больше в процентах средств уходит в налоги. Обращаю внимание:не в абсолютной величине, а в процентах. Для нефтяной компании рост мировой цены впрямую по линейной зависимости не приносит увеличения доходов, разве что косвенно. Фонду будущих поколений, бюджету страны данная тенденция только во благо. 

Как будет строиться процесс заключения договора о социальном партнерстве между «ЛУКОЙЛ-Коми» и муниципальным районом «Печора»? 

-  Уже в этом году мы приступим к обсуждению данного вопроса. В октябре начнется рассмотрение конкретных проектов. И надеюсь, что в 2008 год мы войдем с пониманием того, что должно быть в двухстороннем договоре и какая точно сумма. 

Вы возглавили компанию в этом году. В связи с этим «провокационный» вопрос: вы к нам надолго или как «партия» прикажет? 

-  Надеюсь, что надолго, но вы правильно заметили: сколько посчитает руководство ОАО «ЛУКОЙЛ», столько и буду возглавлять «ЛУКОЙЛ-Коми». 

Есть верная примета: если руководитель приезжает на новое место работы с семьей, значит, намерен долго работать. Вы приехали из Перми в Усинск, а семья? 

-  Моя семья также живет в Усинске. Младшая дочь пошла в школу, старшая учится в институте. 

  
------------------- 
^ЗГ: Трудоустройство молодежи
^ИС: Печорское время
^ДТ: 29.09.2007
^НР: 190 (2048)
^РБ: СЛУЖБА ЗАНЯТОСТИ
^АВ: Татьяна ГОЛОВКИНА, ведущий инспектор .
^ТТ: 

Как известно, молодежь это важный ресурс производительных сил общества, поскольку является не только энергичной и работоспособной, но и быстро обучаемой потенциальной рабочей силой. 

Современная ситуация, складывающаяся в обществе, показывает, что с наибольшими трудностями молодые сталкиваются в сфере социально-трудовых отношений, попадая на рынок труда. 

Даже в 80-е годы прошлого века, когда на каждом стенде висели объявления с заголовками «Приглашаются на работу», лишь немногие из школьников могли поработать летом. Причины те же: труд неквалифицированный, производительность минимальная, а ответственность работодателей повышенная. И если в первые полгода после вступления в силу Закона о занятости еще было достаточно много вакантных мест (разумеется, для взрослых), то затем их число стало сокращаться, и появились первые безработные. Начался период масштабных изменений в экономике города и района, что привело к изменениям форм собственности, резкому сокращению численности работающих, деградации ряда отраслей и ликвидации многих предприятий и организаций. Резкий рост безработицы, пик которой пришелся на 1995-1999 годы, также резко сократил и спрос на рабочую силу и практически лишил возможности подростков найти себе работу в свободное от учебы время. 

Перестали существовать предприятия и организации лесной и строительной отраслей, деревообработки, швейные, сельскохозяйственные предприятия, предприятия общественного питания. Многие предприятия поменяли места базирования, переехав в другие районы. Кроме того, ряд градообразующих предприятий и организаций вынуждены были сокращать численность работающих. Катастрофически дефицитен был и городской бюджет. 

В последнее время среди подростков растет тенденция пробовать себя на рынке труда в свободное от учебы время и зарабатывать на «карманные расходы» своим трудом, а не вытягивать деньги у родителей из семейного бюджета. 

Это один из важнейших показателей профессионализма специалистов службы занятости. Это не просто профилактика безработицы, это мотивация к здоровому образу жизни и, что очень ценно, возможность для подрастающего поколения разобраться в современном рынке труда и осознать свой потенциал. Каждый желающий юноша или девушка в возрасте от 14 до 18 лет может вполне официально устроиться на работу, заработать определенную сумму денег. В 2007 году в службу занятости обратились 645 несовершеннолетних, из них были трудоустроены 630 человек. Несовершеннолетние работали при школах города и района, при администрациях городских и сельских поселении, в центре социального обслуживания населения, в доме детского творчества, в детском доме № 17, школе-интернате № 6. Отрадно заметить, что постоянным работодателем является ОАО «Судоходная компания «Печорское речное пароходство»». Впервые приняли на временную работу подростков ОАО «Мясокомбинат «Печорский»», ООО «ЕвроСеверЛес», администрация МО городского поселения «Печора», ЧП Вороной. Служба занятости надеется и на дальнейшее сотрудничество с  данными предприятиями. 

В июле при отделе образования был организован отряд мэра из 33 человек. Несовершеннолетние работали на благоустройстве города и занимались помощью в проведении культмассовой и спортивной работы на детских оздоровительных площадках. В августе при администрации сельского поселения «Чикшино» трудился отряд главы из И человек. Подростки занимались благоустройством своего поселка, принимали участие в открытии мемориала, ремонтировали спортивные площадки, благоустраивали места захоронений. При этой администрации благодаря его руководителю А.В. Аршулику временная занятость была организована на весь летний период. Также все лето трудились подростки и в школе №49, где директором является И.С. Зыкова. 

Остальные несовершеннолетние в период временной занятости выполняли работы по благоустройству города и района; озеленению территории; занимались несложными ремонтными работами школьных помещений и школьной мебели, уходом за мемориалами и памятниками; оказанием социальной помощи престарелым и инвалидам, подготовкой школ к новому учебному году. 

Летний труд подростков стал в городе и районе привычным. Уже в мае в центр занятости обращаются ребята и их родители, узнают, где и когда можно будет поработать летом. Раздаются звонки из школ, администраций городских и сельских поселений, приходят и те, кому еще рано работать даже в период каникул, т.е. дети 12-13 лет. Все это говорит о том, что данное направление активной политики занятости востребовано и необходимо, оно органично вписалось в структуру услуг центра занятости населения и имеет все перспективы для расширения. 

  
^ЗГ: «Awards» равно признание
^ИС: Огни Вычегды
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 38 (3845)
^РБ: 
^АВ: 
^ТТ: 

На Сыктывкарском ЛПК вновь намерены поддержать рационализаторство, поощрить лучших инноваторов. В компаниях группы Монди стартует процесс «PTL Вознаграждение 2007» («PTL Awards»), 

ЧТОБЫ принять участие в конкурсе лучших инновационных проектов, необходимо до 15 октября предоставить в PTL-отдел МБП СЛПК всю необходимую информацию о необычных проектах или проектах, направленных на эффективную командную работу. Следует также показать влияние новшества на KPI (ключевые показатели работы компании) или усовершенствование нескольких KPI. Необходимо аргументированно доказать повышение эффективности деятельности того или иного структурного подразделения или предприятия в целом, подготовить презентацию проекта. 

До ноября руководство предприятия и холдинга отберет лучшие проекты, 14 ноября из числа авторов этих инноваций определят номинантов на получение вознаграждения. Во второй половине ноября станет известно, какой призовой фонд на каждом предприятии группы поделят победители. Награждение намечено на декабрь. 

Напомним, что наши работники оказывались в числе авторов лучших проектов, реализованных во всей компании Монди. 

В этом году в процесс «PTL  Вознаграждение» внесены изменения для повышения качества оценки проектов и их количества. Так, конкурс теперь проводится один раз в год, ранее лучших определяли на комбинате дважды за такой же период. Оценивать проекты будут директора предприятий совместно с руководством холдинга. Максимальное количество участников в проекте не более восьми человек. Отныне оцениваются и те проекты, которые напрямую не повлияли на улучшение KPI. 

Информацию необходимо подавать в соответствии со следующей структурой и требованиями: 

1.  Заголовок. 

2.  Члены команды. 

3.  Краткое описание проекта или идеи. 

4.  Описание первоначальной ситуации (основные моменты и этапы). 

5.  Ситуация при завершении проекта (фактическое положение). 

6.  Результаты предложения (экономия, факты, цифры, влияние на KPI). 

7.  Подтверждение фактов цифрами, графиками, фотографиями. 

8.  Стабильные положительные результаты должны быть в период не менее трех месяцев. 

Бланк заявления размещен на корпоративном портале в разделе «Pushing the limits». 

За дополнительной информацией обращаться в отдел корпоративных отношений. 
------------------- 
^ЗГ: Почетное второе
^ИС: Огни Вычегды
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 38 (3845)
^РБ: Награда
^АВ: Александр СЕЛЯКОВ
^ТТ: 

ООО «Койгородский ЛК» заняло второе место среди компаний Монди за достижения в области охраны труда. Президент группы Дэвид Гаторн наградил директора дочерней лесозаготовительной компании МБП СЛПК Олега Нефедова Почетной грамотой «Improved in safety» («Усовершенствования в сфере безопасности»). Об этом на совещании с руководителями леспромхозов сообщил начальник отдела охраны труда ОАО «Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК» Игорь Сложеникин. 

В МЕРОПРИЯТИИ участвовали порядка шестидесяти предприятий Монди из Польши, Словакии, ЮАР и России. Из них организаторы выбрали десятку лучших, представителей которой пригласили 12 сентября в Вену на торжественный вечер. «Improved in safety» проводится ежегодно, но лесозаготовительная компания МБП СЛПК в нем участвовала впервые. 

- Второе место - это очень почетно для нашего предприятия, - говорит И.Сложеникин. - Последний несчастный случай в Койгородском лесокомбинате произошел в феврале 2005 года, с тех пор здесь делают многое, чтобы никто из работников не получил травмы. Директор предприятия Олег Алексеевич организует внедрение всех проектов, которые направлены на организацию безопасной работы. 

В леспромхозе хорошо развита система аудитов, работники регулярно оформляют инциденты. Результат - на момент предоставления документов в январе 543 труженика ООО «Койгородский ЛК» отработали почти два миллиона часов без несчастных случаев. 

- Приятно получать награду от высшего руководства Монди, - делится впечатлениями директор ООО «Койгородский Л К» Олег Нефедов. - На достигнутом останавливаться не собираемся, теперь для нас цель - первое место. Мы знаем, в каком направлении нужно идти, и будем ежедневно трудиться над этим. 
------------------- 
^ЗГ: Цены в чеках стали меньше
^ИС: Огни Вычегды
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 38 (3845)
^РБ: Питание
^АВ: 
^ТТ: 

Проект компенсации работникам части платы за питание в столовых МБП СЛПК внедряется на комбинате с 1 апреля. Как откликнулись работники на инициативу руководства комбината, какие изменения проект внес в работу торгового предприятия «Бумажник», «ОВ» рассказала директор компании Любовь Плащинская. 

- Любовь Викторовна, что изменилось с момента начала реализации проекта, в том числе в работе торгового предприятия? Насколько выросла посещаемость столовых? 

-  Действительно, с апреля стартовал важный проект «Компенсация на удешевление питания работников МБП СЛПК». В девяти столовых на территории комбината в период обеденного времени любому работающему на предприятии можно получить горячее питание и по окончании месяца ему начислят возмещение в размере 20 рублей за один день. 

Внедрению проекта предшествовала огромная работа многих служб МБП СЛПК и специалистов торгового предприятия. Первоначально был,, разработан план организационно-технических мероприятий, который включал в себя все возможные из необходимых изменении в производстве питания в столовых. Их оказалось немало. Мы вынуждены были увеличить продолжительность работы столовых. Дополнительно еще одна столовая с 1 апреля стала работать круглосуточно. Внесли серьезные коррективы в единое меню. На сегодня минимальная стоимость обеда равна 35 рублям. В эту сумму укладывается весь комплекс обеда. Увеличили штат работников. В каждую столовую приобрели дополнительное оборудование, чтобы ускорить процесс производства. 

До 1 апреля столовые торгового предприятия в среднем посещали 68 процентов работающих на комбинате, по состоянию на 1 сентября доля питающихся увеличилась до 82 процентов. Немаловажно заметить, что если до «дотаций» средний чек за питание был на 46 рублей, то на сегодня эта сумма составляет 37 рублей. 

-  Самые распространенные устные упреки посетителей столовых - на дороговизну блюд. Насколько обоснованны жалобы? 

- Стоимость блюд, обедов утверждается на полгода, но порой бывают случаи необоснованного увеличения цен поставщиками. Посредством регулирования производственной наценки мы не допускаем изменения стоимости блюд. Пересмотр цен - очень больной для нас вопрос, мы жестко отслеживаем все изменения, у нас давние связи с поставщиками молочной продукции, мяса и овощей, тесно работаем с производителем и поставщиком муки... 

-  За последние годы все столовые, расположенные на территории МБП СЛПК, радикально изменили свой облик. В каком направлении идет их развитие сейчас? Меняется ли техническое оснащение? 

- В конце прошлого года завершены ремонты во всех столовых на территории комбината, комфортно, «по-европейски» благоустроены залы для посетителей, улучшены условия производства. Программа развития торгового предприятия ставит серьезные задачи: в первую очередь, снижение затрат, закуп и освоение прогрессивного оборудования. Наряду с ремонтами в столовых заменили 50 процентов устаревшего оборудования. Но работа по техническому перевооружению не закончена. 

-  С 1 августа сотрудники «Бумажника» начали развозить обеды по отдаленным объектам МБП СЛПК, работники которых не имеют возможности посещать столовые на территории предприятия. Эта работа торгового предприятия вызывает у работников замечания: например, на то, что привозят еду только в дневные смены, машина часто опаздывает. Если приедет в два часа или позже, многие уже не имеют возможности поесть. Работающим в вечерние и ночные смены, в выходные и праздничные дни приходится набирать питание на много дней вперед. Обед в ланч-боксах на сумму 20 рублей - не самый вкусный, гораздо лучше наборы за 35-40 рублей, но их не хватает для всех желающих. Последним «точкам» (в частности, насосной станции сырого осадка) выбора практически не остается. Из положительных моментов отмечают возможность заказать обед на следующий день, приятную в общении девушку-буфетчицу... 

Первоначально ставилась задача обеспечения питанием на дотации работающих на территории комбината, а работникам отдаленных объектов гасить затраты компенсационной суммой. В июле приняли решение развозить обеды по удаленным точкам. С 1 августа на месяц мы запустили пробный вариант. В течение месяца изменяли, пересматривали маршруты доставки, меняли и дополняли ассортимент развозимых продуктов. Сегодня основные вопросы урегулированы. Машина ежедневно выполняет рейсы по доставке обедов в отдаленные подразделения комбината. Возможен вариант предварительного заказа. Численность работающих, пользующихся услугами доставки обедов на рабочие места, на сегодня составляет более 170 человек ежедневно. Эту работу будем продолжать и в зимние месяцы, мы уже дали заявки на приобретение термосов и теплоустойчивых продуктовых контейнеров. 
------------------- 
^ЗГ: Расчет на молодых, и не только
^ИС: Огни Вычегды
^ДТ: 28.09.2007
^НР: 38 (3845)
^РБ: Из первых уст
^АВ: Александр СЕЛЯКОВ
^ТТ: 

Дочерняя лесозаготовительная компания Сыктывкарского ЛПК ООО «Верхняя Вычегда» заготавливает 120 тыс. кбм древесины в год, в ближайшее время этот показатель увеличится как минимум вдвое. О том, за счет чего этого удастся добиться, о текущей деятельности и перспективах рассказывает директор леспромхоза Михаил Третьяков. 

-  Михаил Владимирович, как предприятие отработало восемь месяцев? 

По заготовкам отстаем от плана в пределах семи тысяч кубометров, по вывозке отставание составляет около 20 тысяч кубометров. Конечно, по итогам года собственными силами план в 150 тысяч кубометров не выполним, потому что не получили запланированный лесозаготовительный комплекс. Удастся заготовить 115-120 тысяч кубометров, разницу сократим за счет привлечения подрядных организаций. Сейчас на наших делянках трудятся три таких предприятия: ООО «Оптималес», ООО «Пера» и только что приступившее к работе ООО «Лузалес». 

-  С какой самой большой сложностью сталкивается леспромхоз? 

С изношенностью техники, которая постоянно в ремонте. МБП СЛПК выделило в этом году на запчасти около двух миллионов рублей, но это кардинально не решило проблему, потому как детали к тракторам и лесовозным автомобилям в последнее время - «сырец», долго не служат. Мы пользуемся услугами разных поставщиков, но ситуация не меняется: в стране не найти качественных запчастей к отечественной технике. 

- В большинстве леспромхозов МБП СЛПК обострилась ситуация с доступностью к запасам древесины. Как обстоят дела у вас? 

- От других не отличаемся. Сейчас у нас лежит в хлыстах около 23 тысяч кубометров древесины, из них доступна лишь половина. К тому же, если сейчас зарядят дожди, то объем доступного запаса еще уменьшится. Нет твердых дорог - еще одна наша проблема. 

- Расскажите о темпах дорожного строительства. .. 

-  В этом году немного отсыпаем дороги, но это, как говорится, латание дыр, новых пока не строим. Однако ситуация изменится в ближайшее время. Магистралей, конечно, воздвигать не будем в силу отсутствия компактных лесных массивов, но уже в следующем году начнем строительство небольших ответвлений от основных дорог по четыре-пять километров. Правда, здесь существует еще проблема. Непосредственно на строительство дороги затрачиваются три месяца, а на открытие карьера, необходимого для этого,  уходит  по  два года. Волокиты столько, будто золотые прииски открываем. Я не раз этот вопрос поднимал на районном уровне, но пока безрезультатно. 

Прошлой зимой нижние склады предприятия оказались заполненными до предела. Планируете увеличить их площадь? 

Это было стратегически оправдано. Мы специально отгружали с нижних складов минимальное количество древесины, чтобы комбинат не оставить без сырья в период весенней распутицы. Вывозили лишь еловый баланс, фанеру и пиловочник, остальную древесину складировали в запасы, что и привело к полному заполнению складов. При этом увеличить площади не можем: земля слишком дорогая. Единственный выход - повыше складировать древесину, но для этого нужна соответствующая погрузочная техника, которой у нас нет. 

-  Насколько удобно расположены делянки? 

Зимние - на оптимальном расстоянии 30-35 километров, летние - на 60-70, так что летом приходится увеличивать затраты на топливо, время на перевозку работников. Это опять же дорожная проблема. 

-  Каковы перспективы предприятия? 

Очень хорошие. Заготовку увеличим в два раза - до 300 тысяч кубометров. Для достижения этих показателей МБП СЛПК поможет построить дороги и выделит современную лесозаготовительную технику. Она высокотехнологичная и удобная, на ней будет работать наша молодежь, которая получает соответствующую специальность в Эжвинском ПУ-15. В прошлом учебном году его закончили шестеро наших ребят, сейчас учатся семеро. Мы рассчитываем на них, потому что те, кто много лет работали на традиционной технике, вряд ли смогут трудиться на харвестерах и форвардерах так же эффективно, как молодые. При этом я вовсе не говорю, что будем полагаться только на новичков, мы внимательно наблюдаем за теми, кто работает на манипуляторах, отбираем самых усердных и в октябре отправим их на краткосрочные курсы. 
------------------- 
^ЗГ: Такие разные
^ИС: Искра - твоя городская газета
^ДТ: 29.09.2007
^НР: 225 (679)
^РБ: 
^АВ: ИРИНА СВЕТЛОВА
^ТТ: 

В последнее время местная пресса на удивление часто стала обращаться в своих публикациях к проблемам сельского хозяйства на примере небезызвестного в городе ООО "Большая Инта" - старейшего сельхозпредприятия, образованного ещё в 1939 году. Предприятие замечательное, уникальное не только потому, что это плем-хозяйство по разведению крупного рогатого скота. Уникально оно людьми, которые на протяжении многих десятков лет не изменяют родному предприятию и остаются верными одному производству. 

Все пишут о проблемах, о долгах, оставленных "нерадивыми руководителями". Это во многом, конечно, определяет сегодняшнее не лучшее для совхоза время. Но сейчас речь идет не об этом, а о самом насущном - о кормозаготовках. 

Факты - штука серьезная и, отбросив эмоции и разговоры на целые газетные полосы, сообщим, что по состоянию на 20 сентября в ООО "Большая Инта" скошено 1001 га из 2018 га. Заготовлено 254 тонны сена из 750 (!) тонн или, переводя надоступный нашему уму расклад, - 34%. Ни много, ни мало, а очень мало, скажем откровенно. Буренок у нас - 380 голов. И зоотехники, так заботливо оберегающие дойное стадо, не понимают, что нужно сделать, чтобы протянуть до весны! Есть еще один вид собственных кормов -силос. Так вот: на ту же дату заготовлено 2700 тонн готового корма при плане 5300 тонн, а это 51%! Насчёт засеянных однолетних - пока данных нет, потомучтовико-горохо-бобовые смеси только стали коситься... И насколько будут выкошены - пока предполагать не будем. Хотя для сравнения скажем, что кормозаготовительные работы в сезон 2006 года закончились уже 2 октября. 

Ну и пару строк еще об одном. ..Об одном предприятии, которое хочется отметить. Руководитель его известен только ограниченному кругу горожан ну и, конечно, в селе Петрунь городского округа "Инта". Павел Константинович Хатанзейский - директор ГУП РК"Петруньское". 

Село Петрунь расположилось далеко от города. Устойчивого транспортного сообщения, скажем, как не было, так и не будет. 

Соответственно, проблем - чем дальше от города, тем больше. Однако на сегодняшний день в этом хозяйстве уже выкошено 82% укосных площадей. Заготовлено 87% от плана сена и выполнен план по силосу. То есть люди делают свое дело на совесть. И директор "Петруньского" не зря сидит на своем месте, думы думает разные, но все с производством связанные. В сенокосную пору - о солярке, о запчастях, о сельхозтехнике. Хотя нет, о запчастях думает гораздо раньше, чтобы не простаивали в короткое северное лето трактора и косилки. 

С гордостью, даже немного хвастаясь, нахваливает этот руководитель своих звеньевых, и он прав. Правильный подход к специалистам, занятым на полях в эту ответственную для хозяйства пору, во многом определяет, с каким рационом будут зимовать на фермах буренки и молодняк. И уже сейчас понятно, что все четыре звена этого хозяйства хорошо работают и справляются с плановыми показателями. Лучшее из звеньев будет определено по окончании работ после приёмки кормов. Пока серьезные шансы на победу и денежные поощрения есть у звена, возглавляемого Хозяиновым Алексеем Мисаиловичем. 

Если же говорить про буренок, то в петруньском хозяйстве они точно имеют все шансы выйти на летние выпасы в следующем году в полном составе и в прекрасной "форме". 
----------- 



Page generated at 22.08.2017 18:50:55, within 0.01 sec., using 5 queries. // engine by Keil